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黄伟:鞍山市商业银行向资源型行业转移

发布时间:2019-06-13

  和讯银行消息 银行家杂志社主办的2010年中国银行601988股吧)家论坛——“后危机时代的银行业转型暨2010中国商业银行竞争力评价报告发布会”于2010年8月7日至8日在北京举行。和讯网作为网络直播媒体对会议进行全程播报。

  黄伟:大家都提后金融危机时代银行业的转型,什么是转型,怎么转,转到哪儿?我们的客户应该在哪里?这是我们的一种战略上的选择,每个银行在没有跨出区域之前,都应该在这个区域里结合本地区的实际做好自己的选择。鞍山市商业银行近些年来一直在向资源型行业转移,因为鞍山这个地区出煤,出化石,出钢铁。香港正版管家婆彩图,再一个,向两个市场进军,还有一个向房地产企业进军。房地产企业一直在进行控制,鞍山这个城市是一个三线城市,和一线、二线城市还应该有很大的区别。转型的目的应该是为了生存,为了更好、更快的发展,其实把它叫成调整也可以,叫改变也可以,叫改革也行,只是个叫法的问题。

  鞍山市商业银行这些年来所走过的路程是向大银行学习,我们没有自己研发部门,他们一旦出来什么东西我们就再研究大银行,我是总行,结合几个行的实际弄的应该比大银行还好。还有一个是向同业学习,包括向大连行学习,向锦州行学习,也向包商行学习,通过学习促使我们不断的发展。其实讲企业转型过程中更注重的东西应该是企业的文化,一个企业将从何处来向何处去,将达到什么样的目的。其实松下公司成立的时候就把自己定位目标是发展250年,松下不是生产电器的地方,是培养人的地方,生产电器应该是松下捎带的产品。企业的文化把培养银行业的人作为非常重要的事情。

  我们这些年来一直注重企业文化的建设,教育职工把企业当成家,把规章制度当成法,把客户当成王,把服务质量当成命。在领导之间我们一直讲了解、讲理解、讲谅解,在中层干部是比团结、比协作,在职工之间是比工作、比贡献,这样通过企业文化的教育和引导,使我们的银行能够更好、更快的发展。


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